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正文 第75章 林燃的计划

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    上次直播爆炸已经够丢人了,要是这次宇航员再死在太空上,那丢人程度还得再加一。

    当然林燃知道控制系统故障归故障,但故障没影响谢泼德靠自己的实力活着回到了地球。

    所以林燃丝毫不慌。

    林燃解释道:“有的时候不提醒,比提醒效果要好得多。

    总之我已经有了完整的计划,我们回红石基地之后再作讨论吧。”

    “可是...”

    “局长,没有可是,一次的失败不会影响大局,NASA如果一直这样怠惰,才会影响我们的登月目标。”

    在JFK图书馆里这次事故的完整报告给了林燃充分的信心,他知道这是难得的机会。

    有事故,事故大吗?很大,但不会造成人员伤亡,能够成为他的完美个人秀。

    回到红石基地后,林燃才将他的观察和后续计划全盘拖出:

    “韦伯先生,根据我的观察,自由7号飞行器的自动姿态控制系统存在严重故障,这种故障不是系统故障而是硬件故障,电容器的故障会造成系统无法纠正飞行器姿态翻转。

    这是因为NASA的测试过于粗糙,质量控制管理做的几乎为零,整个设计缺乏冗余系统,以及测试程序敷衍导致的。

    我们需要的是彻底扭转这样的局面,重建民众对NASA的信心。

    所以这反而会是最好的机会。”

    詹姆斯·韦伯隐约抓住了林燃的思路:“我们需要证明现在的NASA存在很大的问题,已经到了不改不行的地步。

    可是如果是以宇航员的命作为代价,恐怕事后解密会引发轩然大波。”

    作为政治家,詹姆斯·韦伯倒不是真的在意宇航员的牺牲,他在意的是,事后如果证明他们明明知道飞行器有问题,还让宇航员上去冒着这个风险,这都沾点刻意谋杀了。

    林燃纠正道:“谁说要让宇航员上去?

    在发射之前,我们把宇航员换成大猩猩不就好了?”

    林燃继续解释自己的完整计划:

    “我要做的是预言,提前预言这次发射会失败,把所有报纸的记者都请到现场来,提前预言,让他们一起见证NASA水星计划第一步的失败。

    让他们一起见证现场自由7号在空中爆炸,进而证明过去的NASA不行,要把NASA变得行,就必须要靠我们的努力。

    在现有NASA的基础上对NASA进行彻底的改造。

    我希望能够邀请全国主要的报纸全部到现场来观看,然后提前把预言的纸条在记者们的见证下丢进密封箱。

    自由7号爆炸后,再把箱子打开,把预言的纸条给所有人看。

    同时这也是给现在这帮NASA蛀虫们的震慑,你们没有发现的问题,我们作为外行都能一眼就发现。

    这不正说明了,之前NASA在凯斯·格里南领导之下的无能吗?以及证明我们有实力将NASA进行改造吗?”

    林燃说的詹姆斯·韦伯心动了。

    他能意识到,一旦这件事做成,能给他的改革降低多少阻力,能加速多少进程。

    不过可问题在于,前提是,如果成功了呢?

    这完全建立在对林燃的信任之上。

    NASA的失败固然让人欣喜,可NASA如果成功,他们岂不是秒变小丑?

    “林教授,如果自由七号没有像你猜测的那样在空中爆炸,而是顺利返回地球,那又要怎么办?”詹姆斯·韦伯问道。

    主要整个计划从始至终只有林燃一个人把关,詹姆斯·韦伯也不可能去问NASA的其他专家,是不是真有这个问题。

    整个计划完全就建立在林燃的能力上,林燃是数学大师,也有海恩斯和约翰·摩根为其背书,但NASA数千名专家和工程师都没发现的问题,他一眼就发现了。

    哪怕詹姆斯·韦伯再信任对方,也架不住内心犯嘀咕,更何况他对林燃航天相关实力连信任的地步都谈不上。

    因为这计划要是让NASA其他专家来把关,一旦泄密整个计划就全盘垮掉。

    不管林燃说的问题是否存在,都会带来严重的后果。

    如果问题存在,那你们两发现了问题也不告诉我们,想着看大家出丑,甚至是让宇航员冒着生命危险,他们的威信也就一扫而空。

    如果问题不存在,那证明林燃的专业度有问题,詹姆斯·韦伯在当下不希望林燃出问题。

    所以詹姆斯·韦伯不得不谨慎。

    林燃解释道:“这不正好说明NASA换人之后的一次伟大胜利吗?

    至于之前封存起来的预测纸条,大家就当没这回事。

    箱子可以做成一个机关,看似密封,实际上没有密封。

    我们的目的是操纵舆论。

    它里面实际上有两个纸条,其中一个装着的是失败的预测,另外一个则是成功的预测。

    如果失败了,那就由在场随机一位记者来打开箱子,从中取出预测纸条。

    如果成功了,则由提前准备好的人手,从隔层取出成功的祝贺信。”

    谁说要老实遵守游戏规则。

    尽管林燃有百分之九十五的把握,自由七号一定会完蛋,但万一成功了呢?

    同时为了说服詹姆斯·韦伯,他也得准备好完整的两套预案。

    詹姆斯·韦伯听完后,意动了。

    “还有一件事,那就是自由七号如果成功了,而我们又把宇航员换成了猴子。”詹姆斯·韦伯问出了最后一个疑问。

    林燃说:“这不正好说明了我们和之前的NASA管理风格不同,我们更加严谨。

    先让和人类相仿的灵长类动物上去,没问题之后再由人类宇航员上太空吗?”

    林燃的设计面面俱到,显然已经打动了詹姆斯·韦伯。

    因为一旦他们的计划成功,自由七号在众多记者众目睽睽之下爆炸,他们还提前预测了这次爆炸。

    这不仅有助于他对NASA的改造,也能极大程度提升NASA在民间的公信力,尽管这样一来NASA的公信力是建立在林燃的身上,但也比之前要好得多。

    因为林燃的计划考虑的足够完善,成功的后果足够丰厚,因此詹姆斯·韦伯下定了决心。

    “好,我尽快和总统先生汇报,如果可以,那我们就要准备行动了。”
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